La innovación en las empresas implica cambios que van mucho más allá de la simple renovación de la maquinaria o el uso de la tecnología moderna. Contar con un buen equipo de trabajadores será la clave para el progreso adecuado y positivo del proyecto empresarial.
La motivación es uno de los principales aspectos a tener en cuenta a la hora de plantearse la cuestión de los recursos humanos. Un trabajador desmotivado realiza las tareas encomendadas de forma mecánica y está pendiente del reloj para marcharse lo antes posible. La empresa no puede prosperar con este tipo de empleados. La motivación hace que las personas se impliquen en su trabajo, tengan ilusión por desarrollar proyectos nuevos e, incluso, empleen mucho más tiempo en sus tareas.
Así, crear un clima cordial y de cooperación entre unos trabajadores y otros, y entre los empleados y los empleadores, será uno de los objetivos principales que debe fijarse el experto en recursos humanos. Las técnicas de trabajo en equipo son una de las herramientas a utilizar.
Deben evitarse las rivalidades aplicando sueldos equitativos proporcionados al tipo de trabajo y responsabilidad. Por otro lado, el empleador ha de ser honesto y no crear falsas expectativas en los trabajadores: debe explicar las características del trabajo y lo que espera del empleado según sus capacidades. Si un empleado tiene facultades para un puesto diferente al que se le asignó, agradecerá sin duda el cambio.
Cuidar el bienestar del equipo es una tarea indudablemente humana. Buscar fórmulas para lograr la conciliación de la vida laboral con la vida personal del trabajador contribuirá de forma notable en la tan deseada motivación.
El éxito de la empresa va a depender, por tanto, de la implicación del equipo de trabajadores. Estos constituyen el verdadero capital que toda empresa debe saber cuidar, orientar y motivar.