<\/p>\n
Atr\u00e1s quedaron las organizaciones jer\u00e1rquicas. La actualidad exige estructuras m\u00e1s planas donde la forma de trabajo sea menos individualista y m\u00e1s cooperativa que nunca. La innovaci\u00f3n<\/a> en gesti\u00f3n de proyectos emplea novedosas metodolog\u00edas de trabajo en equipo que pueden ser aplicadas a todo nivel.<\/strong><\/p>\n En el trabajo en equipo debe existir una armon\u00eda entre las funciones que realizan los integrantes<\/strong>. Para ello, es b\u00e1sico que las responsabilidades sean compartidas y que haya coordinaci\u00f3n de las actividades. Adem\u00e1s, es clave la planificaci\u00f3n con objetivos comunes y conocidos por todos<\/strong>; entender y sentir como propios los objetivos de la empresa es algo que ayuda mucho al desarrollo del d\u00eda a d\u00eda del equipo.<\/p>\n En un equipo, cada miembro cumple un rol<\/strong>, pero sin perder la noci\u00f3n de conjunto y sintiendo que forma parte de algo com\u00fan. Estas personas deben cumplir con algunas caracter\u00edsticas:<\/p>\n – Apertura<\/strong> para establecer relaciones positivas con los dem\u00e1s miembros. En este grupo, el papel del l\u00edder debe favorecer la creaci\u00f3n de un ambiente donde reine la confianza, la organizaci\u00f3n y la cooperaci\u00f3n<\/strong>. Ser\u00e1 el responsable de hacer que cada uno conozca las funciones, rol y fortalezas de cada miembro. Es el encargado de la asignaci\u00f3n de tareas individuales y de asegurar el cumplimiento de las “reglas” (puntualidad, objetivos, etc.).<\/p>\n
\n– Personas sin miedo a la cr\u00edtica y con ganas de superarse<\/strong>.
\n– Lealtad<\/strong> a s\u00ed mismos y al equipo y alto grado de responsabilidad.
\n– Son individuos proactivos.<\/strong><\/p>\n